2026年3月18日，中国科学院沈阳应用生态研究所公共技术中心/农产品安全与环境质量检测中心召开2026年度工作会议。中心主任张金鑫，副主任张红、李国琛，各部部长，主任助理，各平台组长和副组长等20余人参加会议。

会议对年度重点工作进行全面部署，划定核心任务与责任分工。技术服务部、项目研发部、业务管理部负责人，部长助理及各平台负责人分别汇报2026年度工作规划与建议。技术服务部全面梳理了研究所仪器设备共享情况，截至3月17日，在各科研团队、野外台站、信息中心等部门的支持下，中心已将统计的209台套，总资产价值9149万的科研仪器设备录入公共技术中心网站，纳入共享体系；讨论了所级中心总结填报、科技部考核评估新办法、共享设备数据记录核查、分析测试数据真实性检查等工作。项目研发部汇报了院仪器研制项目组织申请、新标准制定规划、BVOCs原位在线监测设备研制、三北地区全量水资源监测、中药材智能化-标准化种植与鉴定、文冠果高赋值产品研发、污染耕地修复与评估、三普成果汇总等年度工作要点；业务服务部汇报了部门职责与分工、台账管理、合同规范与经费流程等，重点讨论了本年度即将组织召开的青E会分会场、中心学术委员会暨战略规划研讨会、院精品培训班等会议筹备情况，以及中心网站改版与公众号运维等。各平台负责人分别针对平台年度重点工作，结合资质扩项、能力验证、新方法开发、人员培训、新仪器推介，深化与野外台站的融合、与信息中心的联动等工作进行汇报和研讨。

会上，中心集中梳理和研讨了应对国家和我院十五五发展规划、围绕研究所发展战略，2026年度整体的项目部署和资源争取方向，并针对中心收费标准、运行管理制度、院改善专项（科研装备项目）组织管理、宣贯培训、智能化实验室建设、技术支撑能力提升、团队文化等关键议题展开深入研讨，直面难点和痛点，逐一明确解决方案并部署落实。

张金鑫强调，2026年是“十五五”开局之年，也是中心建制化运行提质增效的关键一年，全体人员要强化责任担当，严把数据质量、实验室运行、分析测试费安全红线，全面提升技术支撑能力，统筹推进研究所仪器设备资源共享、项目攻关和管理优化。要尽快形成会议纪要和年度工作计划台账，要保持季度工作会的惯例，各部门、各平台要严格落实会议议定事项，明确时间节点、压实责任，确保年度各项目标任务落地见效。

会后，按照中心分工，张金鑫组织业务管理部开展部门研讨，听取了所有职工的建议，解答和回应了大家提出的问题。强调业务管理部要发挥中心枢纽作用，做好与所内外、与中心内部的沟通协调，要做好职责分工与跨部门协作，要综合提升服务管理水平，保障各项工作高效推进。近期，技术服务部和项目研发部将组织专题研讨。

本次会议为中心2026年工作有序开展奠定了重要基础。下一步，中心将按照“打基础、提能力、塑文化”三个阶段稳步推进，编制中心“十五五”规划，完善中心制度体系，持续提升技术与服务水平，建设高质量的公共技术平台，为研究所抢占应用生态学领域科技制高点提供更高效、更专业的技术支撑保障，促进学科建设与重大科研成果产出，服务国家生态文明和粮食安全重大战略。

公共技术中心召开2026年度工作会议

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